童至祥（台灣IBM總經理）到哪裡都要帶著我的家

在男性居優勢的IT產業中，台灣IBM總經理童至祥，卻能擁有自我天空。
她如何平衡事業與家庭？

文．林貞岑　攝影．陳德信

2006年2月22日，台灣IBM五十年來第一位女性總經理童志祥首度現身，長髮大眼，帶著燦爛笑容的她提出「創新致勝」願景，立刻成為鎂光燈焦點。

然而，對童志祥而言，她最開心的卻是13歲的兒子和先生決定從中國搬回來陪她。

當晚，三個人坐在車子裡，童志祥表達了深深的感謝之意。

「本來他們是要留在那裡（中國），兒子怕我一個人寂寞，最後和爸爸商量一起回來陪我，而且特別選在我上任那天，」提到家人，童志祥眼睛都發亮。

她派駐日本時曾與家人分隔兩地半年，當時她就下定決心，「我到哪裡都要帶著我的家。」

也因此，她會認真想辦法去克服各種困難挑戰，平衡自我與家庭，這也是她一路升上IBM總經理的原因。

外文系出身的她，在IBM工作25年，從基層起家，她最為人稱道的是認真拚戰、擅於溝通協調。

做行政秘書時時，她拿下IBM卓越管理能力獎；做金融業務代表，連續兩年贏得最佳業務績效獎；升任大中華區金融事業群總經理，她協助中國銀行集中整頓資訊系統，簽下中國銀行史上金額最大的合約，贏得IBM亞太區管理績效獎。

童至祥對工作的投入與熱情，也獲得家人的全力支持。無論加班、外派，先生和小孩一路相挺相隨，羨煞不少人。

她擔任行銷工作時，連續三個月的週末熬夜加班測試系統，先生在一旁車子裡邊睡邊等她。

2002年派駐北京4年，先生和小孩陪她一起過去。

能夠平衡事業與家庭，實現自我理想，並獲得家人支持，四十多歲的童至祥，給了現代女性一線新希望。
她是怎麼做到的？

清楚自己的底限

「這是一個正直的公司，」童至祥認為，她對工作的熱情，是來自於公司理念正派、制度公平，願意給人足夠的機會和空間。

只要盡心盡力，不用擔心其他事物，這是她願意不斷向自己挑戰的最大動力。

至於工作、家庭如何平衡？

「要想清楚自己的底限，」對童至祥來說，家庭、孩子是最重要的，當碰觸底限時，她會選擇家庭優先。
對於夫妻，她的底限是：「我要這個婚姻。」

24歲結婚步入家庭，童至祥很珍惜這位「知道自己甚深」，一路相互扶持的先生。

當年是先生鼓勵她加入IBM，因為他認為童至祥「個性正直，適合這種正派的公司。」

雖然兩人個性截然不同，但夫妻倆價值觀類似，也都愛運動、週末也會固定參加慢跑比賽。

童至祥有一套夫妻相處的存提款哲學，她認為每個人性格不同，但一定可以為雙方帶來正面價值。

「不要老是在提款，」她建議要經常看見對方的好，感激對方付出，自己也應該要做到為對方付出。
當戶頭存款愈多，即使偶爾吵架提款，也不至於讓情感戶頭虧空。

先生願意隨她一起外派到中國，一方面是想探探大陸市場商機。另外，也是因為童至祥曾經先讓過步。

放棄工作，以先生為主

1993年她辭職陪先生赴美唸書。好不容易在美國考上IBM的工作，當時老闆對她很好，讓她白天上班、晚上上課，但八個月後先生突然決定回國，她二話不說，立刻放棄工作打包回台。

當時大姑告訴先生說，童至祥很了不起，竟然放棄這麼好的工作，「她外表看起來很西式，骨子裡卻很傳統。」她還記得當年的話。

對於孩子，她的底限則是，行為舉止正常，絕不能變壞。

2000年她曾放棄公司外派晉升的機會，原因是「小孩太小，需要母親在身邊。」

那時她外派日本，先生、孩子留在台灣，當時六歲的兒子行為有點乖僻、不合群，有次幫他洗澡，兒子抬頭問她：「媽媽，你可不可以辭職？我希望你開個幼稚園教英文，這樣我放學回家就可以帶同學到你的補習班上課。」

她知道孩子這個時候需要她，因此她跟公司商量，將工作轉換至台灣，讓她每天可以回家陪小孩，且刻意減少出差外派頻率。

除了家人的底限，她更了解自己的目標。

「我知道自己不適合每天待在家裡，」童至祥明白，她的個性就算每天待在家裡，對孩子也不會比較好，因此她選擇工作，也讓家人去了解她的工作。

讓先生、孩子了解自己的工作

她常運用機會，讓家人了解到自己的工作情形及環境，加班忙碌或一時情緒失控，家人也較能體諒。

童至祥在中國大陸任職時，有次週末帶著八歲的兒子去加班。她開會，兒子就搬張椅子坐在後面，觀察媽媽主持會議，因此他很清楚媽媽的工作狀況。

有次兒子在同事家打電話給她，正好碰上會議中，只好告訴他先掛電話。

事後朋友問兒子說：「媽媽掛妳電話不難過喔？」兒子反而開始為媽媽辯護解釋：「媽媽開會時很多人，我知道她開會不能講電話。」

此外，她也主動讓先生跟客戶接觸，讓他清楚自己在做什麼。

童至祥任職金融事業部時常加班到半夜，先生就睡在車子裡等她，客戶聽到後說要下去跟他聊聊，沒想到從此變成好朋友。

時間管理，分工合作

至於職業婦女常大嘆時間不夠用，童志祥運用工作中的「專業化」來管理生活方式，很值得參考。

「非核心競爭力的，就交給別人吧！」她笑說，如果要自己下班趕回家打掃得窗明几淨，恐怕心情會不好，家事不如請專業代勞；平時家裡少開伙，吃得很簡單。

有時週末她也會興致沖沖下廚做菜，為的是「自己愛做菜，兒子也很捧場」。

夫妻倆都會做菜，但兒子總撒嬌地把媽媽做的菜排名前面，「他最喜歡的是清蒸鯧魚和番茄蛋包飯，」童至祥滿足地說。

此外，童至祥和先生分工教導孩子。

她屬於人格教育部份，先生則負責教導孩子各類知識。

從小到大，她經常會和兒子討論各種人生道理、自我理想，她也讓孩子知道，自己是最重要的，媽媽隨時可以放下工作到他身邊。

童至祥和兒子感情很好，母子倆如同朋友，經常飯後散步、聊天，幾乎無所不談。

她教兒子打籃球、游泳，但前提是「決不讓他」。

童至祥記得，兒子小時很好強，兩人比賽投三分籃，兒子嚐到敗戰苦頭，眼淚在眶裡打轉，這個媽媽硬是不肯讓。

「你好強，但你必須認知到就是有很多人會比你強，世界不是圍著你打轉，」童至祥的狠心，是為了培養孩子的耐挫力。

運動，最好的朋友

除了溝通協調、時間管理，二十多年來童至祥保持規律運動習慣，讓身心靈維持最佳狀況，這是她可以兼顧家庭與自我的秘訣。

「人生有幾件事是別人無法幫你，要健康只有靠你自己，」籃球校隊出身的她，再忙一定抽出時間來運動，運動流汗不僅讓身體變好，「很多不愉快的事也忘記了。」

童至祥早在做部門經理時就開始提倡運動風氣。

每星期五下午6點，準時帶領員工去附近的體育場跑步。跑完之後就讓大家提前下班回去陪家人。

當時的員工告訴她，每次跑步前總覺得好累不想跑，可是跑完之後全身舒暢，非常感謝她。

慢跑是她持續多年的最愛。每星期一定抽出3～4次時間去運動。平時跑5公里、假日跑10公里，現在則是搭配游泳、快走和上健身房，而且是全家一起來。

當上總經理，辦公室搬到信義區，她第一件事是去找有什麼地方可以慢跑。

「一定要找出時間去運動，」童至祥愛運動，現在更將這樣的健康理念分享給員工。

主管會議時，童至祥開頭第一句話是「養成運動習慣。」因為健康的身體才是最大的競爭優勢。

清楚自己的角色定位

選在一年日照最長的夏至出生，童至祥的性格彷彿吸飽陽光般的樂觀活力。

「沒有人是完美的，我知道自己是個不錯的媽媽、還可以的太太和女兒，」童至祥爽朗地說，她很珍惜每種角色，也覺得女性不需被世俗的「完美」定義給框住，讓自己活在罪惡感和社會壓力中。

活出自己的風格吧！只有你自己可以決定，要成為什麼樣的人。

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有溫柔包容的心　別人才喜歡接近你

台灣IBM總經理童至祥，靠著自己的努力，在IBM歷練二十多年後，從一個基層員工成為台灣IBM五十年以來首任女性總經理。

由於與老公全神投入工作，原本並未打算生小孩，後來意外生下兒子Alvin，竟成為童至祥生命中最大的禮物。為了呵護這份上天的禮物，童至祥花盡心思與兒子相處，甚至到北京任職時都帶著他，Alvin逐漸成長為一獨立、有想法與國際觀的大男孩。

今年九月，Alvin離開台灣到美國念書，童至祥心裡既不捨、又為兒子感到驕傲；如今，她對於已經「放飛」的小孩，有著理性的叮嚀，也有感性的期盼，以下是口述記要。

Dear Alvin:

這回你獨自一個人到美國讀高中，媽媽希望還是能永遠陪在你身邊。以前，你知道當你需要我的時候，我絕對會放下所有的事情，陪在你身邊，但是坦白說，這次我心態特別不同，這一步，就是你已經飛了；你的人生不是我的，當你選擇要飛的時候，我只能讓你飛。

當你在享受自由

必須遵守社會的基本底線

其實一開始的時候，爸爸媽媽沒有想要小孩，卻不小心懷了你。懷孕的時候我在想，生小孩最重要的是什麼？我想，最重要是他要做一個對社會有正面價值的人，不然我生這個小孩就沒意義了。這樣的理念，決定我平常怎麼教導你。

記得你兩、三歲讀幼稚園時，為了抗拒按照地上的線直走的規定，你哭得眼睛腫成結膜炎，我就發覺你喜歡自由、不喜歡被限制；可是喜歡自由更需要有正確的價值觀。

當時我們住在新店，附近有個看守所，每天都經過監獄圍牆，我就帶你去看監獄，告訴你在監獄裡面就沒有自由，每天在一個很小的房間裡面，不能出來。我告訴你，有些行為，諸如殺人、偷竊，是在你人生過程中絕對不該做的，做了就會喪失自由。媽從小跟你講這些，不是要你動不動這小心、那小心，而是那是基本底線；底線以上，你還有很多可以做的。我生了你就有責任，希望你在社會上是一個正直的人，不敢期望你多有成就，只希望你是一個正派的人。

正派之外，我們只有你一個寶貝，很多事情你沒有兄弟姊妹可以商量，所以你自己要堅強、要獨立，耐挫力要夠。我們訓練你的邏輯可以說是「殘忍的愛」吧，從小你跟我一起打籃球、游泳，我從不讓你，每一次你都比不過我，都淚眼汪汪。我就跟你說，你要認清事實，我比你高大，而且以前就做過這些運動，比你好是正常的，所以你要努力，有一天你一定比我棒。
現在你籃球打得比我好很多，就是獨立且有自己想法的表現。妙的是，你喜歡打籃球打到肩膀習慣性脫臼，從去年暑假到現在已經脫臼十幾次。那天你竟然說，你要去開刀解決脫臼，因為既然有問題就該解決，但我們都覺得開刀很痛，你爸這輩子到現在還沒有開過刀，開刀在我們看來是很嚴重的事，現在你在等專業醫生的意見。你已經成為一個企圖心很強、很有決斷力（assertive）、很知道自己要什麼的人。
可是你的代價（trade off）是什麼呢？人彼此之間比較誰強勢（tough），是沒錯，但也要有一個溫柔的心，要能夠包容別人。好比那天我們看電影，我們看到一個情境，你就講，這個人太軟弱了、太笨，都不會自我保護。但其實，這個人的軟弱是因為他替別人著想，他有很大的愛心是站在別人的角度、包容別人，這是一種美德，而且他的美德會讓人喜歡跟他接近。
當你想了解別人　
其實要先了解、感受自我
人沒有十全十美的，看到你很有自己的想法，我深深體會，當初訓練了你某一部分，現在已經很好很好之後，在人生中也有其他很重要的部分；你去看社會上真正成功或快樂的人，他們真的不是只有學業好。等你出了學校到社會，人際關係非常重要，而人際關係裡，柔性的技巧（soft skill）更是關鍵。

現在整個世界社會都在改變。過去職場沒那麼多元，也沒那麼全球化，職場在激發人的，多半都是理性，可是現在職場越來越多元，譬如說全球化，你的團隊裡可能有很多不同國籍的人，那怎麼樣尊重別人、了解別人，這就變得很重要。可是在尊重別人、了解別人的過程中，自己要先能了解你自己，才能有辦法了解別人，這跟社會的演變是有關係的。

如果你是走研發路線的人，當然可以一輩子只專心做一件事，不用跟人接觸，但你的性向不是走研發，而是需要跟人接觸的。去年，你上完人際關係的夏令營後告訴我，你發覺自己的腦袋跟心是分開的，極端理智，但較難感受自己和別人的內心。我更擔心的是，你沒什麼情緒，因為唯有你掌握對情緒的敏感度，才能對別人的情緒有高敏感度。我知道你已經有很大的進步，但是還需要再往前走一些。

因此這回你正式離開家了，我送給你「高、寬、廣、亮」四個字。高，人的格局要高，才不會計較；寬，是視野要寬、要有國際觀，且有多重興趣及專長；廣，心胸要廣、要能接納別人；亮，就是做人做事要明亮、要正直。這四個字之中，以「亮」為優先，這是最重要也最基本的。

很多人說，做了父母，人生才完美。你讓我體會到什麼叫做無條件的愛，原來可以愛一個人比愛自己多很多；我不期望你能夠回報我什麼，可是對你的愛無止境，那是一種說不出來的幸福。我覺得自己充滿能力，不自覺就把愛你擺在愛自己前面，這是人性中最美的部分。

許多理性的話，該叮嚀的都叮嚀過了；感性的呢？Alvin，記得家永遠是你的家，anytime。只要你需要，你想回來，就隨時回來；你需要我們過去，我們就會過去；當你選擇要飛的時候，我會盡可能幫助你飛。家永遠是你的支柱。

資料來源:商業週刊